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国企改革三年行动圆满收官,89项任务全面完成,其中10项改革案例被列入《中国宝武国企改革三年行动典型案例汇编》,1项改革案例入选国务院国资委《改革攻坚:国企改革三年行动案例集》;一总部多基地管控模式基本构建,法人压减、参股公司瘦身有序有力,累计压减法人18户,退出参股企业16户;推进激励机制变革,坚持抓主抓重,强赛马、强排序、强运用、强氛围,引导全员比干劲、比作风、比业绩,营造奋勇争先的浓厚氛围。 会上,高潮首先作了《陕煤集团化工产业高质量发展探讨——高化学的一些想法》的主旨演讲,他从七个方面,对目前日本国内煤化工研究的主流路线,陕煤化工产业下游技术开发思路以及双碳背景下新能源产业研究热点等共同关心的问题做了梳理,对陕煤化工产业的全球化发展以及高化学与陕煤集团的深度合作提出了建议。